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特朗普自传

时间:2019/4/30 7:53:20  作者:ZYC  来源:ZYC  浏览:87  评论:0
内容摘要:胸怀大志,牛气冲天。但同时也应脚踏实地,明确目标。

特朗普自传

 

1、胸怀大志,牛气冲天。但同时也应脚踏实地,明确目标。

 

2、无论做什么事情,你都应该找到一种使命感,找到一个超越金钱的伟大目的,只有这样你才能充满激情

 

3、如果你也热爱自己所做的事情,你大概也会只睡三四个小时。当你为自己热爱的事情醒来的时候,实在很难再睡下去。

 

4、重要的是把注意力放在寻找解决方法上,而不是放在问题上。

 

5、有时你可能觉得想要放弃了,似乎不可能再坚持下去,单这恰恰是最重要的时刻,因为这意味着你开始摸索到成功的关键门道,成功指日可待。

 

6、从实践中学到的东西,比任何渠道都要多得多。

 

7、你的怀抱,应该永远像新观念、新信息和新机会敞开。

 

8、简单的事谁都能干,却很少有人能应付重大挑战,如果你能,那你就会脱引而出。因为简单的工作一般不会带来很好的回报。

 

9、艾伦说他保持注意力的方法就是列出三张表:第一张表示他这一生都想要达到的最宏伟的目标。第二张表是为了达到人生目标今年需要做的事。而最后一张为为了达到人生目标今天就需要一心一意去做的事。

 

10、因为,没人愿意找事,所以,永远不要屈服。

 

11、谈吐也要表现你的胸怀大志,恐惧经常使人在想说话时却开不了口,要养成在商务谈判和社交场合大胆说出自己观点的习惯。事先确定自己想要表达什么,然后清晰响亮地说出来,要让人相信你所说的字字千金。记住,人们并不如你或他们自己所想的那么聪明。

 

12、在任何聚会中最重要的人物都是在介绍自己时最主动的人,与新结识会面时,善意地正视对方,一定要知道他们的姓名,也告诉他们你的姓名。

 

13、将你宏伟的想法付诸积极行动,越快越好。我不够聪明、我没有足够的经验,我太年轻了、我太老了,太黑了,去掉这些无聊的借口,不要让它们碍手碍脚。

 

14、要找到一位能帮助你快速提升到更高层次的领路人,这就是为什么在各行各业都有一些杰出的老师和教练的原因。出于某种原因,我们都容易接受权威人士给出的建议。在你的领域内找到一位权威人物,获得他们的忠告或鼓励,迈出更大,更勇敢的步伐,他们的信心会帮助你增强自信。

 

15、你应当尽可能地获取知识。不论是上大学还是自学成才,你必须尽可能多地获取知识,成功的机会就会大得多。

 

16、我母亲总是说:“开心点”父亲:“希望你能成功,永远要做自己喜欢的事情”

 

17、我没有强烈的赚钱欲望,我的强烈欲望在于享受我所做的事。

 

18、你任何时候都必须有放弃交易的能力。这就是为什么我能做这么多交易。我总是乐于放弃某些交易,接受那些最好的交易。我同时做10个交易。

 

19、如果你不在深思熟虑的基础上冒一把险,那就永远也不会成功。

 

特朗普:我得到的最佳的商业建议

 

1、相信,但要核查。如果你进行监督和审查,员工肯定会完成计划。

 

2、不停的努力,集结有识之士,帮助你完成做不到的事情。

 

3、你的信仰将决定你的未来。

 

4、保持对人的热情,始终把人放在第一位。

 

5、所有出人头地的唯一方法就是先完成预期以内的工作,在疯狂地超出预期。

 

6、坚持做自己了解的事业。

 

7、认识到成功的硕果可能滞后,改革的功效在短期内通常被高估了,而改革之后的重要程度在长期内又通常被低估了。

 

8、你永远不可能比你所期望达到的高度更高。

 

10、与品德高尚的人交易。自己成为品德高尚的人,那么人们会愿意与你交易。

 

11、如果你想到了一些新的东西,而且在你之前从来没有人想到过,如果你倾尽心血尽力做出来了,那肯定会值很大一笔钱的。记住这一点。

 

12,关注你想得到的东西,因为你很有可能得到他。

 

13、明白自己的方向和目标,大家会追随你。

 

14、决心是最被低估和最不受赏识的成功的先决条件。

 

15、知道如何激励他人——早上是什么使他振作起来,他追求的是什么——这对建立互赢的关系是至关重要的。你要了解你的合伙人的需要和目标,然后去实现它们。

 

16、不管是什么样的机构,能让员工完全参与领导和经营企业是至关重要的。

 

17、不要只根据我说的话来评价我,根据我做的事情来评价我。

 

18、简洁有力,直指正题的谈话才能抓住大家的注意力。当你说话含糊不清时,人们很快就会失去兴趣。

 

19、最有效率的投资是投资于人,而不是机器。为他们提供完成工作所必需的工具、资源和训练。

 

20、不要用企业资金为个人买单。

 

21、把时间花费在建立人际关系上,而不是在追求成就上。建立人际关系需要关注他人的需要,而不是自己的需要。

 

22、一般人都倾向于隐瞒和忽视负面信息,对于好的管理而言这是一个障碍,很少有比这更加严重的了。


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